Day04 244 邹建 

问： 在你过去的人生历程中，找一个转折点，讲述过去的故事。

问： 什么时间发生了一件什么事？

13年，怀揣一颗感恩的心跟随领导毅然离开当时还不错的平台前往业绩已连续下滑五年的公司。

问：  是什么原因导致了事情的发生？

公司内部因办公室政治上司被迫跳槽。

问：你是愿意.主动.还是不愿.被动的？

老实说当时在岗的公司毕竟服务多年，平台优质收入稳定。而领导去的公司用句时髦话说叫夕阳西下。不用说，肯定被动。

问： 这件事对你意味着什么？

挑战，前期工作已步入正轨团队稳定，而新的项目由于历史原因推进难度极大。当然，上帝从来都是公平的，为你关上一扇门

的同时同样会打开一扇窗，挑战即预示着机遇。 

问： 有什么挑战与压力？为什么是挑战与压力？

品牌方面：曾经的一线品牌，现今的三线边缘品牌着实让人唏嘘； 

市场方面：各地商超近两年大面积下架（下架品牌再上架难度远远大于新品牌上架谈判）； 

团队方面：优质的人才很难挖掘和留住，毕竟我们都是凡夫俗子，靠情怀是留不住人的。

问： 你做出了怎样的应对？

 摆正心态，困难有多大机会即有多大。梳理品牌优势、劣势、问题点、机会点，完善产品结构调整，制定推广、销售、公关策略，打造标杆市场等；

 问： 你寻求过什么样的帮助？

  1/向老板申请一年战略性亏损预算；

  2/与屈臣氏渠道建立对赌性协议；

  3/挖掘行业针对性人才（让朋友过来）

问：过程如何？

 略

 问： 结果如何？

 一年后：

 1/屈臣氏业绩同比增长75%；

 2/终端网点一年增加6千家；

 3/较好的市场表现有力的促进了终端业务拓展；